株式会社おもれいが新たに導入した社内コミュニケーションツールとして「社内報」と「社内動画」の活用を開始。社員間のつながりを強化し、会社全体のエンゲージメント向上を目指す施策が注目されています。
ニュースの要旨
おもれいは2024年10月から月1回の社内報発行と社内動画の配信をスタート。社内報では社員の素顔やイベントを紹介し、社内動画では社長からの会社情報発信や社員の意見回答を行うことで、社内コミュニケーションの活性化と結束力の強化を狙っています。社員からの好評を得ており、継続的な運用を通じて働きやすい職場作りに繋げています。
京都に本社を置く株式会社おもれいは、高校生の部活動イベント「部活フェス」などを展開する企業で、社員同士の結束力を強化すべく新たな社員コミュニケーション施策を導入しました。2024年10月より、月1回の社内報発行と社内動画の配信を開始し、社員の魅力や会社の取り組みを多角的に伝えています。
社内報では、社員の活躍紹介やイベントレポート、季節に合わせたコラムなどのコンテンツを盛り込み、社員全体の一体感を醸成。社内動画は代表取締役の大亀靖治氏自らが会社方針や売上状況を説明し、社員から寄せられた質問に回答する双方向のコミュニケーションを実現しています。
マーケティング委員長は「社員一人ひとりが主役になれる職場」の実現を掲げており、社員の声を反映した“共感型コンテンツ”づくりに注力。実際に社内報や動画を利用した社員からは、新たな仲間の魅力発見や心理的安全の向上など、様々なポジティブな反響が寄せられています。
これらの取り組みが社員の信頼関係を深め、会社の成長に欠かせない団結力を育む効果を生んでいると評価。今後も継続して情報発信を行い、より働きやすい環境づくりを推進していく方針です。
詳細情報
社内報の特徴
- 発行頻度:月1回
- 内容:社員の素顔紹介、イベントレポート、業績・新方針共有、社員のおすすめスポットや趣味紹介
- 目的:社員同士のコミュニケーション活性と一体感の醸成

社内動画の特徴
- 配信頻度:月1回
- 主な出演者:代表取締役 大亀靖治
- 内容:会社の方針説明、売上状況報告、社員の質問への回答、社内の様子発信
- 目的:透明性ある情報共有と双方向コミュニケーションの促進

社員の声
実際にこの施策を体験した社員の声も好評です。
- 社員Yさん:普段一緒に働く仲間の新たな一面を知るきっかけになり、社内報発行が楽しみになった。
- 社員Mさん:記事を通じて新しい趣味やスポットを知り、行動範囲が広がった。
- 社員Oさん:イベント参加者以外も現場の雰囲気を知れるため情報共有に役立つ。
- 社員Kさん:会社のポリシー理解が深まり、仕事へのモチベーション向上に繋がった。
- 社員Wさん:質問に対する回答が得られることで心理的安全が高まった。
まとめ
株式会社おもれいが導入した社内報と社内動画は、単なる情報伝達の手段にとどまらず、社員同士の絆を深める架け橋として機能しています。社員一人ひとりが主役になれる共感型コンテンツの制作により、会社全体の団結力とエンゲージメントを確実に高めていることがアンケート結果からもうかがえます。今後も継続的な発行と配信が予定されており、働きやすさや職場の楽しさを支える重要な取り組みとして注目されそうです。
【おもれい】 【社内マーケティング成功事例】遠くへ行くならみんなで行け!社員間のつながり強化を目指す新たな施策を公開 by PR TIMESをまとめました
参照元:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000435.000027867.html













